
,将创始人、创业运营商和投资者聚集在一起,就如何建立和扩展成功的公司进行实际对话。
聆听影响科技生态系统的初创企业和风险投资领袖的演讲,包括Gamma首席执行官兼联合创始人Grant Lee ; Precedent.vc创始人兼普通合伙人Leah Solivan ; Google产品副总裁Robby Stein ;
。通过坦诚的对话和实际案例研究,演讲者将分享有关筹款、招聘、上市战略、人工智能以及推动创业增长的运营决策的可操作见解。
10月13日至15日,在旧金山的Moscone中心,与10,000多名创始人、投资者、初创公司运营商和技术领导者一起参加活动。
建立初创公司是一回事。建立一家可以扩展的公司完全是另一个挑战。Builders阶段是
,致力于帮助创始人应对增长的挑战,从筹集资金和招聘顶尖人才到建立进入市场的引擎,并为从种子到A系列的跳跃做准备。
每次会议都提供实用的策略,您可以立即付诸实践,并有机会在现场问答期间直接与演讲者互动。
简而言之,这是您对Builders Stage议程的第一印象,
和会议将在我们接近活动时宣布。
人工智能可能主导着风险投资的世界,但许多经久不衰的公司不会是那些销售人工智能模型或代理的公司。本课程面向在人工智能痴迷的市场中争夺注意力的创始人。小组成员分解了现在真正重要的事情:高效增长、保留、收入质量和严格的执行,以及为什么基本面(而不是炒作)仍在建立突破性业务。
如今,几乎所有人工智能创始人都有同样的担忧:如果OpenAI或Anthropic推出一款与我的产品竞争的产品呢?即使是强大的产品也有可能成为大型企业的功能。本课程探讨了防御性存在的地方,以及如果创始人面临来自快速发展的人工智能巨头的竞争,他们可以做些什么。
与之前的任何一代相比,人工智能初创公司正在以更快的速度扩张,并要求更多的资本。Blackstone N1全球负责人Jas Khaira分享了持久公司与早期势头的区别,创始人应该如何在规模扩大时考虑资本,以及Blackstone在支持下一代定义类别的业务时寻求什么。
争夺人工智能人才:薪酬、公平和保留
人工智能初创公司的增长使每家科技公司的招聘和保留变得更加困难。从竞争人工智能人才到引导二级销售,创始人正在重新思考创业公司的人力基础设施。随着激励措施和员工期望的快速演变,本课程将探讨公司如何调整薪酬、文化和团队建设战略,以便在发生根本性变化的市场中吸引和留住顶尖人才。
人们越来越期望创始人在拥有产品之前就争夺资本。在种子前阶段,投资者押注故事、信念和创始人市场契合度。本课程将详细说明如何在收入存在之前建立信誉,以便投资者削减第一张支票。
从MVP到数十亿用户:产品决策必须如何大规模改变
在构建您的第一个最小可行产品时获胜的本能可以在十亿用户规模上打破您。在这个炉边, Robby Stein分享了每次更新都会影响数十亿用户时产品决策的变化。聆听全球最大的产品组织之一的团队如何在速度与信任之间取得平衡,以及如何在创新与可靠之间取得平衡。
, Gusto首席执行官兼联合创始人;更多演讲嘉宾待定
早期阶段的公司不再仅仅使用人工智能进行构建;他们正在招聘人工智能。随着人工智能代理承担工程、支持和运营,早期团队的定义正在被重写。本课程探讨创始人如何决定人类应该拥有什么,以及高增长初创公司如何在不损失速度、问责制或文化的情况下构建混合型团队。
人工智能不仅仅是添加功能,它还迫使产品团队重新思考人们搜索、发现、沟通、旅行和决策的方式。来自Reddit、Square和优步的领导者讨论了他们如何重新设计数百万人使用的产品,用户真正希望从人工智能中获得什么,以及产品领导者应该在哪里抵制自动化一切的诱惑。
如今,最聪明的创始人不仅是为IPO而建,他们还从一开始就考虑了可能的收购。随着退出转移和资本收紧,尽早了解并购已成为一种竞争优势。本课程将详细介绍创始人如何通过产品战略和合作伙伴关系创造这种选择的可能性。它深入研究了即使对于小公司来说,大笔创业的结果实际上是如何发生的。
A轮融资变得越来越困难,风险投资的要求也越来越高。对于计划在未来一到两年内筹集资金的创始人来说,本次会议将分解2027年“可资助”的实际含义。了解顶级投资者如何重新定义现在重要的指标、团队和牵引力,哪些过时的筹款策略不再有效,以及公司如何在下一个融资周期中脱颖而出。
90天GTM :为什么$ 0– $ 1000万ARR是新的基准(以及如何实现)
牵引力的定义发生了变化。曾经花费数年的时间现在预计在几个月内, 0至1000万美元的ARR正日益成为新的早期基线。本次会议详细介绍了支持人工智能的执行、更快的分配和不断变化的投资者期望如何压缩GTM时间表,以及创始人在前90天内加速收入和快速脱颖而出所需的战术杠杆。
真正的Tokenmaxxing :最佳人工智能公司如何驾驭多模型世界
, Pathway首席执行官兼联合创始人;更多演讲嘉宾待定
前沿的发展速度比任何单一模型都要快,构建最成功的人工智能产品的团队越来越多地在许多模型上进行编排,而不是只押注于一个模型。该小组汇集了处于这一转变中心的创始人和运营商,讨论他们如何评估新模型,大规模管理成本和可靠性,以及设计可以像底层技术一样快速发展的产品。
人工智能对话正在从模型可以说什么转变为它们实际上可以做什么。代理商正在浏览开放的网络并完成工作,人工智能系统正在进行越来越雄心勃勃的研究,智能机器开始在屏幕之外运行,一个新的基础设施层正在出现,使所有这些成为可能。
Greenfield Partners的Shay Grinfeld与创始人在这些新兴领域合作,将今天的真实与接下来的真实区分开来,并探索最大的新机遇正在形成的地方。对话的高潮将是Greenfield Partners的2026年人工智能颠覆者60的揭晓,突出了Greenfield和TechCrunch认为正在将人工智能推向新领域的公司。
, Superhuman Mail创始人兼负责人;更多演讲嘉宾待定
在人工智能炒作周期中,产品市场契合度信号更容易伪造,更难以信任。创始人将早期的兴奋、使用高峰和试点胜利误认为是持久的牵引力。这次会议分解了虚假PMF的实际情况,投资者和运营商如何将实际保留与炒作驱动的采用区分开来,以及表明公司是否具有真正的吸引力或只是暂时的势头的信号。
零到1000的剧本:如何在没有营销预算的情况下吸引前1000名客户
早期客户获取与营销支出无关,而是与创始人主导的分销和不懈执行有关。大多数零对一的创业公司没有预算、品牌或规模,只有紧迫感和创造力。本课程将详细介绍创始人如何通过社区建设、产品主导的增长、创始人主导的销售、战略性出站和口碑推动来吸引首批客户。
是的,很难成为创始人:诚实的对话
Revenge Capital联合创始人兼管理合伙人;
, Airspeeder联合创始人兼首席商务官
公司建设既是战略性的,也是心理上的要求,大多数创始人的叙述都低估了这一现实。在这次坦诚的对话中,创始人和心理表现专家解开了高增长环境的隐藏成本,从倦怠和决策疲劳到持续压力的身份压力,并分享了帮助领导者在高水平上忍受和表现的系统、习惯和心理框架。
所以你有一个热门产品。您的公司如何再次做到这一点?
大多数初创公司都停滞不前,因为他们构建了一个伟大的产品,而不是可重复的多产品引擎。加入一位风险资本家和两位创始人的行列,他们揭示了资本分配的精确运营剧本,系统化了内部创新,并在核心产品的增长曲线变平之前设计了一个复合的“第二幕”。
有史以来竞争最激烈的市场中的招聘、薪酬和文化
, Redpoint Ventures人才网络副总裁;更多演讲嘉宾待定
毫无疑问,人工智能初创公司的增长使所有科技公司的招聘和保留变得更加困难。从竞争人工智能人才到二次销售,创始人正在重新思考创业公司的人力基础设施。随着招聘、激励和员工期望的快速发展,本课程探讨了公司如何调整薪酬、文化和团队建设战略,以从根本上吸引和留住顶尖人才……
Startups can go from zero to viral overnight, but sustaining that momentum is a completely different challenge. In this fireside, Zach Yadegari shares how Cal AI navigated rapid growth, product pressure, and the realities of building in a distribution-driven market. Hear the lessons behind turning breakout attention into durable retention and long-term company building.
The High-Conviction Filter: What We Learned From the Battlefield
, Co-founder and Managing Partner, Goodwater Capital;
What separates the breakout companies from the rest at TechCrunch Disrupt 2026? In this candid debrief, Startup Battlefield judges unpack the trends and founder qualities that stood out in real time, from shifting investor expectations to the narratives that resonated most this year. The conversation will also explore how startup storytelling is evolving and what happens after the spotlight, including the realities of maintaining momentum and sur…
, Founder & Managing Partner at Cherryrock Capital;
, Co-founder & Managing Partner, Goodwater Capital;
What makes an investor say yes? In this audience-led Q&A, the Startup Battlefield finals judges take your toughest questions on what separates a fundable startup from the rest: team, traction, market opportunity, pitch delivery, red flags, and more. Come ready to ask and get candid answers straight from the investors making the decisions.
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